三、抓服务提升。按照包扶工作计划，积极支持、帮助包扶村集体经济发展，每季度开展1次联系群众大走访，对群众反映问题及时帮办解决；深入推进新时代文明实践活动，打造“文明荣审”志愿服务品牌，每月至少开展x次志愿活动，全年开展不少于x次；扎实推进社区“双报到”工作，每月至少到社区开展x次为民服务，每名党员为社区帮办x-x件实事。

四、抓能力提升。严格落实“每周一学、每月一讲、每季一考”学习培训制度，通过外聘专家、科长授课、以考促学等多种形式，组织开展审计“十四五”发展规划、新出台审计法等专题学习，加深审计干部对专业知识的理解把握；常态化开展“审计夜校”，制定年轻干部素质提升方案，组织35岁以下年轻干部每周三晚集中学习，全面提升青年审计干部能查、能说、能写的能力；开展全员练兵、以审代训，采取业务骨干带徒弟、外出参加审计项目、轮岗交流等方式，在审计一线锤炼干部队伍过硬本领。

五、抓作风提升。深入推进干部作风大改进，用好监督执纪第一种形态，对机关制度执行情况常态化监督、检查、通报；强化工作推进落实，建立完善机关考评机制，对日常工作、重点工作实行限时办结制，定期督查；推进“总结+评议”机制，每名机关干部年底提报3-5项工作成果，组织全员进行民主评议，排名通报，并作为评先选优重要依据，营造务实努力、干事创业的良好氛围。

转变，紧盯中央和省、市党委政府重大决策及x第十一次党代会部署的五大攻坚行动，围绕产业转型、城市更新、乡村振兴、生态修复、社会治理等重点任务开展审计监督，在全力服务大局中彰显价值。始终坚持问题导向，从单纯查错纠弊向监督与保障并重转变，及时反映国家和省重大决策部署执行中存在的突出问题、经济社会运行中重大风险隐患，揭露和查处重大违纪违法问题，做到应审尽审、凡审必严、严肃问责，在严格依法履职中提升价值，以高质量审计监督为“十四五”精彩开局保驾护航。做深做实审计项目，从“查到什么反映什么”向“聚焦效果创造价值”升级，在综合集成审计成果上下功夫，探索审计结果跨年度、跨地域、跨行业、跨领域的综合分析，提炼普遍性、规律性、倾向性、苗头性问题，提出有针对性的意见建议，着力解决审计揭示问题“碎片化”，力争更多的审计成果进入领导决策视野。

（三）明确以效率为杠杆，实现审计管理从简单粗放向精细管理转变。向机制要效率，优化市委审计办及其秘书处职能，准确把握审计委员会办公室的职责定位，加强组织协调，创新运转机制，加强审计监督与人大、纪检监察、组织人事、巡视、巡察等监督贯通协调，推动形成审计监督大格局。向管理要效率，改进和创新审计管理与组织方式，强化审计计划源头管理，采用融合式、嵌入式和“1+N”等组织方式，努力做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”，最大限度扩展审计覆盖面。全方位全流程全链条抓好审计质量控制，研究制定审计质量标准体系，规范审核复核审理工作流程，开展常态化审计质量检查，合力打造精品审计项目。向科技要效率。深入开展大数据审计，健全“

数据分析+现场查核”工作机制，提高利用数据分析手段查核问题、评价判断、宏观分析能力，不断提升审计工作智慧化水平。向作风要效率，认真学习沪苏浙审计机关千方百计促发展、不达目的不罢休的韧劲，着力破除思维固化的守旧观念、碰到难题往上交的畏难心理、敷衍应对、庸政懒政的消极心态和自甘平庸、不思进取的惰性思维，引导全市审计机关牢固树立敢闯敢拼的创新意识、严格履职的法治意识、动真碰硬的攻坚意识和奋发有为的进取意识，以“干”的精神、“创”的劲头、“实”的作风，赋能审计事业高质量发展。

（四）明确以成果为核心，实现审计整改从“当下改”向“长久立”的转变。高规格部署推动审计整改，健全督促审计整改的部署机制，提请市政府专题会议研究部署审计整改工作，推动建立联合督查审计整改的常态化工作机制。高标准跟踪落实审计整改。健全审计整改落实、报告、公告、督促检查、追责问责全链条管理，及时开展审计整改“回头看”，严格执行对账销号制度，推动被审计单位落实主体责任，压实主管部门监督管理责任，确保审计查出问题全面整改落实。高质量运用审计结果，将整改结果与被审计单位领导干部考核评价相结合，加大对审计结果和整改情况的公开公示力度，建立审计结果通报机制，形成审计查出共性典型问题“负面清单”