今天，听了集团公司各位副总及各部门、子公司负责人的述职，总体来说，大家的述职汇报都比较客观全面、具体实在，讲出了各自工作的特点、亮点和难点，看得出大家都用心准备了。通过述职，大家普遍从思想上收到了触动，进一步感受到了岗位责任和压力，增强了抓好工作的责任感和自觉性，更加坚定了突围解困的信心和决心。因此要充分发挥这次述职会议的作用，相互吸收、相互借鉴、相互促进，在总结过去工作的基础上，将好的经验和做法继承发扬，同时也要找出问题和不足，加以改进。借此机会，我提六点要求：

一是强化担当，在履行岗位职责上下功夫。大家作为公司的中层干部，要提高站位顾大局，将自身工作和成长融入到集团公司发展洪流中，用发展的眼光思考自己的职责尽到了没有、作用发挥了没有；在今后的工作中，一定要树立正确的企业观、人生观、价值观，忠于企业，珍惜公司提供的岗位平台；要继续发扬吃苦耐劳的工作作风，进一步提高管理能力、协调能力和业务能力；要时刻保持亮剑精神，直面问题和困难，努力在工作实践中，破解生产、经营、管理等各个环节的困难和短板；要强化创新意识和担当意识，带头破除等、坐、靠、要的思想。今天的述职和整改，一定要掷地有声，年终要兑现，决不能说说就完事。